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Gerry Jonhson - Du paradigme stratégique à sa remise en cause
À la suite de Pettigrew, Spender ou Quinn, Gerry Johnson a contribué au développement d’une conception incrémentale et actionniste de la stratégie. En lieu et place d’un processus de décision et de choix rationnel, il défend l’idée que la stratégie doit se comprendre comme le résultat des actions des managers, elles-mêmes produits des processus politiques, organisationnels, symboliques et cognitifs prenant place dans l’organisation (Johnson, 1990 : 80). Se démarquant de ces p
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Spécifications techniques
Date de sortie | 22 juin 2015 |
Langue | Français |
Éditeur | Éditions EMS |
Accessibilité | Aucune information disponible concernant l'accessibilité pour le format ePub |