Coaching en entreprise, nouvelles dynamiques managériales

Depuis quelques années, les coachs sont devenus des consultants courants en entreprise. Deux missions principales leur sont attribuées :assurer un coaching individuel à des managers : gestion du stress, organisation du travail, gestion de la relation au pouvoir ;assurer un coaching de groupe pour accompagner une phase de transition dans une équipe : donner des valeurs à une équipe, accompagner les nouvelles stratégies mises en place par la direction.Dans les deux cas, l'o
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Spécifications techniques

Date de sortie01 mars 2008
LangueFrançais
ÉditeurELLIPSES
CollectionGestion
Catégories
Nombre de pages287 pages
CompositionContient un seul article
SupportLivre imprimé à couverture souple
Mesure21.0 cm (Hauteur), 15 cm (Largeur), 408 gr (Poids)
Accessibilité  Aucune information disponible concernant l'accessibilité pour le format Papier