Donnez du sens à votre management en utilisant le potentiel des « non-dits »Comment réussir rapidement un projet complexe, obtenir une pleine adhésion, libérer une situation bloquée ?Pour orienter les énergies dans un même sens et nourrir le consensus tout en respectant les sensibilités de chacun, le manager doit être capable de communiquer une « histoire » authentique, pleine de sens.Souvent, l'accumulation des « non-dits » est un frein au développement dans les organisation